SBL (Lãnh đạo chiến lược kinh doanh) là 1 trong 2 môn bắt buộc thuộc cấp độ Chuyên môn chiến lược của ACCA. Vậy môn học này đề cập đến những khía cạnh kiến thức nào. Trong phạm vi bài viết, hãy cùng SAPP Academy tìm hiểu về những nội dung chính của môn SBL ACCA nhé!
Từ 2 môn học là P1 - Governance, Risk and Ethics và môn P3 - Business Analysis, vào tháng 9/2018, môn SBL đã được hình thành dựa trên cơ sở phát triển của 2 môn học trước đó để sát hơn với chương trình MSc liên kết với University of London. Việc gộp hai môn này lại đã khiến số môn phải hoàn thành ACCA giảm từ 14 xuống 13 môn. Chương trình học của môn SBL cũng vì thế mà được tổng hợp từ 2 môn P1 và P3 trước đó.
Tuy nhiên, SBL sẽ không chỉ dừng lại ở tính kết hợp đó. Cùng với việc mở rộng ra các lĩnh vực khác như kỹ năng lãnh đạo, quản trị rủi ro và quản trị chiến lược, ứng dụng công nghệ và phân tích dữ liệu, SBL sẽ giúp học viên có khả năng kết hợp các kiến thức tổng hợp.
Đồng thời, môn học này còn giúp học viên biết cách đưa ra các giải pháp quản lý toàn diện doanh nghiệp. Cũng như chứng minh được họ có những kỹ năng nghề nghiệp, chuyên môn và đạo đức để góp phần tăng giá trị của công ty họ đang làm việc.
Thông qua môn học SBL, bạn cần có góc nhìn của những chuyên gia cấp cao bao gồm: lãnh đạo tổ chức, tư vấn quản lý, hoặc quản lý cấp cao nên các kỹ năng được yêu cầu sau khi bạn hoàn thành xong môn học này sẽ bao gồm:
Để có thể giúp học viên tiếp cận và phát triển tối ưu năng lực quản lý, môn SBL ACCA sẽ mang đến và đi sâu vào 9 nội dung chính sau đây:
Khi được tiếp xúc với phần Kiến thức lãnh đạo của môn SBL, học viên sẽ được đào tạo những kiến thức, kỹ năng lãnh đạo cần thiết để giúp học viên có thể hiểu và áp dụng được các phẩm chất, đạo đức theo Chuẩn quốc tế của một người lãnh đạo. Những nội dung cơ bản của phần Kỹ năng lãnh đạo khi học môn SBL bao gồm:
Phần Quản trị doanh nghiệp sẽ đào sâu cho học viên những kiến thức cần thiết về cả nội bộ doanh nghiệp lẫn về các đối tác của doanh nghiệp, từ đó đưa ra được giải pháp quản trị doanh nghiệp phù hợp nhất.
Những nội dung cơ bản của phần Quản trị doanh nghiệp khi học môn SBL bao gồm:
Đây là phần đào sâu hơn về nguồn gốc và xu hướng của những chiến lược kinh doanh, từ đó giúp học viên có thể dễ dàng đề xuất hoặc lựa chọn chiến lược phù hợp nhất cho các doanh nghiệp hoặc công ty chủ quản. Những nội dung cơ bản của phần Chiến lược khi học môn SBL bao gồm:
Phần Rủi ro sẽ phân tích kỹ từng loại rủi ro có thể xảy đến trong và ngoài doanh nghiệp, giúp học viên có thể xác định và hạn chế/loại bỏ hoàn toàn rủi ro đó. Những nội dung cơ bản của phần Rủi ro khi học môn SBL sẽ bao gồm:
Phần Công nghệ và phân tích dữ liệu giúp cho học viên có thể dễ dàng hiểu và định rõ ra được từng loại công nghệ đang được các doanh nghiệp sử dụng hiện nay. Từ đó có thể đề xuất hoặc kiến nghị áp dụng cho công ty chủ quản sao cho phù hợp nhất với tình hình phát triển và điều kiện kinh tế của doanh nghiệp.
Những nội dung cơ bản của phần Công nghệ và phân tích dữ liệu khi học môn SBL bao gồm:
Đây là phần giúp các học viên có thể hiểu sâu hơn về những hoạt động kinh doanh của các loại tổ chức khác nhau, từ đó đề ra quyết định kiểm soát các hoạt động một cách chính xác. Những nội dung cơ bản của phần Kiểm soát hoạt động sẽ bao gồm:
Khi học viên đã được tiếp cận với phần Lập kế hoạch và ra quyết định tài chính, họ sẽ hiểu sâu hơn về những quyết định chi tiêu tài chính đến từ doanh nghiệp, cũng như hiểu về quy trình chuyển đổi tài chính doanh nghiệp.
Những nội dung cơ bản của phần Lập kế hoạch và ra quyết định tài chính bao gồm:
Phần Chiến lược hướng đến thành công và quản lý sự thay đổi sẽ phân tích kỹ những nhân tố giúp doanh nghiệp có thể thành công, và đưa ra cho học viên cách tìm những “thời cơ” để thay đổi hiệu quả hoạt động doanh nghiệp. Những nội dung cơ bản của phần Chiến lược hướng đến thành công và quản lý sự thay đổi sẽ có những mục như sau:
Phần Kỹ năng chuyên nghiệp sẽ đưa ra cho các học viên những bộ kỹ năng chuyên nghiệp để học viên nắm bắt và áp dụng trong môi trường doanh nghiệp. Những nội dung cơ bản của phần Kỹ năng chuyên nghiệp khi học môn SBL bao gồm:
Trong một năm, ACCA sẽ tổ chức 4 kỳ thi cho môn SBL gồm tháng 3, 6, 9 và 12. Tuy nhiên để đăng ký tham dự kỳ thi môn SBL, bạn bắt buộc phải hoàn thành 9 môn thuộc hai cấp độ Kiến thức và Kỹ năng ứng dụng trước đó.
Với kỳ thi SBL, sẽ có khoảng 4 giờ cho học viên làm bài thi với hình thức thi tự luận trên giấy. Thời gian này bao gồm thời gian đọc tình huống, lên kế hoạch trả lời và làm bài. Thông tin về tình huống được cung cấp ngay trong bài thi.
Thông thường, bài thi sẽ xoay quanh tình huống liên quan đến một doanh nghiệp, bao gồm thông tin chung về doanh nghiệp và những thông tin liên quan dưới dạng báo cáo, tin tức về doanh nghiệp trên báo chí, website, biên bản họp hội đồng quản trị, memo…
Căn cứ vào các bài thi mẫu (specimen papers), bài thi ACCA SBL sẽ được phát triển thành từ 3 – 5 câu hỏi, mỗi câu gồm 5 phần và đều bắt buộc. Mỗi câu hỏi yêu cầu học viên phải trả lời dưới nhiều góc độ khác nhau như giám đốc dự án, kiểm toán nội bộ,...
Hiện tại có nhiều trung tâm giảng dạy SBL và SAPP Academy xứng đáng là 1 sự lựa chọn tuyệt vời dành cho bạn nhờ những lý do nổi bật sau:
Thông qua bài viết này, SAPP hy vọng sẽ cung cấp cho bạn một cái nhìn tổng quan về nội dung chính của môn SBL - Lãnh đạo chiến lược kinh doanh. Chúc các bạn thành công!
[KHAI GIẢNG KHÓA HỌC SBL ACCA - LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC KINH DOANH]